Новая подборка статей
клиентам
кандидатам


Наш адрес:
г. Казань,
ул. Островского, д. 67
Телефоны:
(843) 233-03-11, 239-05-31
(843) 233-03-15, 248-44-46
E-mail:
clc@clc.su
Главная О компании Клиентам Кандидатам Вакансии Наши клиенты Контакты

Полезные статьи

Подбор персонала в Казани
Кадровое объединение CLC-Казань - один из лидеров на рынке услуг в области кадрового консалтинга и подбора персонала в Казани и Татарстане. CLC-Казань предоставляет своим клиентам возможность подбирать персонал и строить кадровую и управленческую политику при самом высоком стандарте обслуживания. Наш опыт работы по подбору персонала в Казани и на российском рынке труда в целом позволяет комплексно и эффективно решать все кадровые вопросы. Это не только подбор персонала в Казани, но и проекты по полной комплектации штатов; кадровый консалтинг; тренинги, аналитика заработных плат, лизинг персонала. ...

Кадровые агентства Казани
Кадровое агентство CLC-Казань – это часть большого кадрового объединения CLC-Company, которое уже много лет чувствует себя уверенно в сфере подбора персонала. Наше кадровое агентство в Казани пользуется всеми преимуществами многолетнего опыта работы этого объединения, мы работаем в Татарстане с 2000 года. ...

Коучинг в арсенале менеджера
Существует много определений того, что такое коучинг. Например, в Кратком оксфордском словаре слово coaching переводится как «наставлять, воодушевлять, тренировать». Чаще всего под коучингом подразумевается партнерство по развитию между двумя людьми, в котором коуч помогает максимально реализовать потенциал другого человека. ...

Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
Непрерывные и быстрые изменения в технологиях требуют непрерывного обучения: только это может гарантировать необходимую квалификацию. Невозможно в процессе трудовой жизни пользоваться только теми знаниями, которые были приобретены в высшем учебном заведении. ...

Отношение персонала к руководителю. Как повысить лояльность
Про лояльность многие говорят. Однажды я спросил руководителя отдела по подбору персонала компании ООО «Ноябрьскснефтепродукт» о целях последних мероприятий для сотрудников. (Это было участие в пейнтбольном турнире «Веселые старты» для сотрудников и их семей, а также экскурсия для детей сотрудников.) На что мне ответили: «Повышение лояльности к руководителю!» ...

Ловушка для «тигра»
Как привлечь в компанию лучших их лучших? Успех любого бизнеса зависит от того, каких работников мы можем привлечь для работы на предприятии. Инструменты и механизмы не работают без людей, и не дают доход. Любое предприятие — прежде всего люди, находящиеся на своих постах и выполняющие работу. Понимая это, мы ищем тех сотрудников, кто будет отлично выполнять свою работу, увеличивая, таким образом, доход. Но нередко вместо решения проблем и хорошо сделанной работы мы получаем новые заботы и разочарования. Что надо сделать для того, чтобы к нам приходили те, кто действительно может стать помощником, а не «миной замедленного действия» ...

«...Рабы не мы»
В стародавние времена, когда раб в первый день попадал на плантацию, происходило примерно следующее. Его кормили и приставляли на целый день надзирателя. А тот целый день «контролировал» беднягу кнутом, не давая расслабиться. После этого измеряли выработку и определяли ее как дневной рабочий норматив. После этого раб уже не подвергался столь тщательной опеке руководства. В ход вступала простая мотивация: выполнил норму — получил еды, не выполнил — получил кнутом. Работало безотказно, пока не заканчивались рабы, как ни цинично это звучит ...

Система профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом
Подразделения по управлению персоналом организации традиционно выполняют функции планирования численности работников, подбора и отбора специалистов, развития персонала, проведения оценки результатов работы и аттестации персонала.В большинстве случаев эти функции оказываются разобщенными, изолированными и разнонаправленными, что резко снижает реальную эффективность от их осуществления ...

Кадровый резерв. Новое прочтение
Вопрос кадрового резерва в системе управления персоналом не нов. HR-специалисты промышленных предприятий скажут — кадровый резерв был у нас всегда на все необходимые должности, мы ему уделяем достаточно внимания: пополняем резерв, развиваем. Вопрос к качеству этого кадрового резерва. Сколько из них готовы завтра занять кресла руководителей предприятия и другой вопрос — сколько внутренних кандидатов будет реально рассмотрено на открывшуюся вакансию ...

Как выбрать агентство по подбору персонала
Сейчас многие бизнесмены уже не полагаются в вопросах подбора персонала, в соответствии с отечественными традициями, на связи и знакомства ...

С миру по кадру
Компании, стремящиеся расширить свое присутствие в регионах, при подборе специалистов нередко обращаются к услугам столичных рекрутеров. И совершенно напрасно. Во-первых, региональный рынок рекрутинговых услуг вполне окреп, а, во-вторых, обращение непосредственно к региональным агентствам может существенно снизить затраты и совсем не в ущерб качеству. Однако региональный рекрутмент имеет ряд особенностей ...

Персонал в аренду: проблемы работодателей
В последнее время в нашей стране стала популярной такая форма управления человеческими ресурсами, как лизинг персонала, получившая название заемный труд. Комитет Государственной Думы по труду и социальной политике сейчас готовит законопроект о правовом регулировании этого вида трудовых отношений. Каким образом готовящийся документ позволит менеджерам по персоналу справляться с кадровыми трудностями, рассказывает один из разработчиков законопроекта, член комитета Госдумы по труду и социальной политике Анатолий ИВАНОВ ...

Главное отличие лидера от начальника
Главное отличие лидера от начальника в том, что у первого есть команда, и он умеет использовать ее потенциал ...

Когда подбор персонала следует доверить кадровому агентству
Нет, наверное, такого руководителя, который бы не мечтал иметь в своем штате, самых лучших работников. Но чтобы достичь этой мечты необходимо предпринимать конкретные действия, иначе дальше благих желаний дело не пойдет. Сегодня рынок пришел к пониманию того, что при попытке сэкономить на подборе персонала компания понесет значительные убытки. Избежать этого можно одним простым и эффективным способом – обратиться в кадровое агентство ...

Семь раз отмерь - затем принимай!
Выбрать надежного сотрудника, компетентного работника, на которого вы могли бы рассчитывать — дело нелегкое, требующее от вас времени, усилий, разностороннего подхода и, что гораздо важнее, четкого представления того, каким должен быть претендент на определенную должность ...

Кому надо платить больше - молодым или опытным?
Мне 44 года, я – руководитель довольно крупной организации. В свое время я купил компанию, в которой работали, в основном, сотрудники в возрасте больше 40 лет, причем преимущественно женщины с экономическим образованием, полученным еще в советское время. Мы работаем с клиентами, и та сердечность, душевность и «семейственный» стиль общения, которые проявляли мои сотрудницы, в то время обеспечивали успех компании. Но несколько лет назад я стал замечать, что компания начала «буксовать» ...

Где искать заместителя - в компании или на улице?
Вслед за рынком быстро растут компании. Руководители, еще вчера единолично управлявшие бизнесом, сталкиваются с необходимостью передачи части функций заместителям. Но где найти хороших «заменителей», которые бы не испортили «борозду»: внутри компании или за ее пределами? ...

Метапрограммы в подборке и оценке персонала
Профессиональные рекрутеры или специалисты отдела HR часто сталкиваются с такой задачей: необходимо подобрать специалиста на рабочую вакансию, а претендентов несколько. И все очень приятные в общении люди, грамотно отвечающие на поставленные вопросы. По каким критериям выбрать из них подходящего? ...

Расторжение трудового договора по инициативе работника
Многие работодатели, думаю, ошибочно полагают, что расторжение трудового договора по инициативе работника ("по собственному желанию", как обычно недостаточно точно пишут работники в своих заявлениях об увольнении) является наиболее простым способом прекращения трудового договора, "избавления" от работника ...

Почему уходят квалифицированные сотрудники и руководители
Структура мотивов ухода квалифицированных специалистов и руководителей сотрудников имеет свою специфику, отличную от специфики ухода рядового персонала. Эта категория сотрудников оказывается чувствительна к более широкому спектру демотиваторов, среди которых отношения с топ-менеджментом и возможности профессионального развития ...

Возвращение «блудного сына»
Итак, однажды сотрудник приходит к руководству с сообщением, что нашёл другое, более привлекательное место работы. Дальнейший сюжет пропустим, главное – финал. Месяца через 2-3 «блудный сын» (или «дочь») возвращается, предлагая взять его обратно. Как поступит руководитель в такой ситуации? ...

Стоит ли доверять рекомендациям?
«Завышенная самооценка и алкоголик в придачу»,- так отрекомендовал прежний руководитель Игоря Демидова, экс-директора транспортной компании холдинга. Но работодатель, которого впечатлил послужной список Игоря, доверился своей интуиции и пригласил его в компанию. И за прошедший год о своем решении не пожалел ни разу. Так стоит ли доверять рекомендациям? ...

Методы подбора персонала
Не секрет, что практически все компании испытывают потребность в подборе персонала. Для одних это единицы сотрудников, для других - десятки и сотни. В зависимости от численности персонала все компании решают проблему подбора индивидуально ...

Как искать работников через агентства по подбору персонала?
Еще школьником я прочитал фантастический рассказ, который время от времени вспоминаю до сих пор. С какой-то далекой планеты привезли последнего ее обитателя на Землю. Это было существо с необыкновенными мыслительными качествами, своеобразный супермозг, довольно беззащитный физически, но способный находить решения любых проблем ...

Задавайте вопросы правильно
Ваша компания подыскивает нового сотрудника на руководящую должность. На нее претендуют несколько кандидатов, и вам предстоит провести собеседование и принять окончательное решение ...

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников, или где взять ангелов-профессионалов?
Мечта: как собрать в своей компании команду крепких профессионалов, которые: ответственно действуют в рамках представленных им полномочий; консультируются с непосредственным начальником в случае нестандартной ситуации, решение которой выходит за рамки их компетенций; постоянно разрабатывают конструктивные предложения по улучшению работы; доводят все начатые дела до нужных Компании результатов; преданы компании; не имеют избыточных и нездоровых амбиций ...

Не работа убежит, а работник исчезнет
Важная для бизнеса тема квалификации профессиональных кадров часто и подробно обсуждается в наших публикациях и на форумах. Однако все чаще напоминает о себе проблема, которая способна в недалеком будущем ограничить возможности бизнеса – сокращение количества человеческих ресурсов в целом ...

С места в карьеру, или как помочь новичкам стать эффективными
В условиях постоянных изменений экономической ситуации все больше сотрудников в той или иной степени являются новичками в организациях. В настоящее время более 25% всех работников в США служат в своих компаниях меньше года, и более 33% - меньше 2 лет ...

Мотивация персонала: когда и как?
Руководители, которые всерьез задумываются о мотивации персонала, наверняка слышали о пирамиде Маслоу. Это теория, которая основывается на выделении пяти видов основных потребностей человека: физиологические потребности, потребности в безопасности, потребность в принадлежности к социальной группе, потребность в уважении и потребность в самореализации. Мы предлагаем Вам новое видение этой проблемы ...




Горячие вакансии



Должностные инструкции
Трудовой кодекс
Полезные статьи

Подписаться на рассылку
Скачать шаблон резюме Скачать бланк заказа